Coaching individuel
Le coaching des managers et de leur équipe s’articule souvent autour des thèmes suivants:
- Gérer son temps et accorder la priorité à ce qui est stratégiquement essentiel
- Développer la cohésion au sein de son équipe
- Gérer des situations difficiles – gérer ses émotions – désamorcer des conflits
- Repérer les forces des membres d’une équipe et les mettre à profit
- Mettre en œuvre des changements au sein de son entreprise: restructuration, mise en œuvre de nouvelles stratégies, intégration de nouveaux membres dans l’équipe
Bénéfices d’un coaching
Les bénéfices que vous pouvez retirer d’un coaching sont multiples et dépendent des défis que vous souhaitez relever.
- Vous prenez du recul et nous définissons ensemble un plan d’actions concret pour vous aider à atteindre vos objectifs
- Vous disposez d’outils pour manager dans la complexité
- Vous vous positionnez de manière plus aisée, en mettant à profit vos forces et vos atouts
- Vous gérez mieux les tensions et les conflits
- Vous rendez vos succès davantage visibles
Les effets d’un coaching dépassent largement la situation concrète sur laquelle nous travaillons ensemble. Vous en tirez des enseignements que vous pouvez transférer à d’autres situations ou projets.
Exemples de mandats réalisés
| Mandataires | Nature du mandat |
| Migros | Coaching d’un manager pour gérer des situations conflictuelles de manière constructive |
| Fédération suisse des aveugles et malvoyants | Coaching d’un manager pour créer des relations de confiance avec ses collaborateurs et faciliter la collaboration entre différents secteurs |
| Clinique dentaire de Genève | Coaching d’un responsable d’équipe pour mener des entretiens d’évaluation |
| Cofely | Accompagnement de chefs de projets à concevoir et animer une formation technique |
| CFF | Coaching d’un cadre visant à renforcer la confiance en soi et favoriser la motivation des membres de l’équipe |
Je me réjouis de travailler en partenariat avec vous et de vous aider à relever vos défis.
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